We krijgen veel vragen over de tarieven van interimmers, van opdrachtgevers én van startende interimmers. Bovendien is er veel ruis op de lijn als het gaat om tarieven en beeldvorming. Hieronder beantwoord ik in vraag-en-antwoordvorm de belangrijkste vragen, opvattingen en misverstanden. De bedragen gelden op het moment van schrijven en veranderen met de tijd.
Hoe hoog zijn de tarieven van interimmers?
De tarieven verschillen per opdracht, per interimmer (ervaring), per lengte en complexiteit van de opdracht, per locatie en ook per sector. Dat laatste verbaast me altijd een beetje. Een teamleider in het vo draagt in mijn beleving geen grotere verantwoordelijkheid dan een directeur van een basisschool die eindverantwoordelijk is voor de hele school. Toch liggen de tarieven van teamleiders vo gemiddeld zo’n tien euro per uur hoger. In het po zie ik voor een ib’er tarieven tussen de 72,50 en 85 euro per uur, en voor een directeur tussen de 80 en 105 euro. Voor de duidelijkheid: dat is wat interimmers vragen. Soms vind ik dat echt te hoog voor de opdracht, en dan doen we geen zaken. Veel interimmers hebben het afgelopen jaar hun tarief verhoogd vanwege de inflatie.
Hoe hoog is de bureaumarge?
Onze bureaumarge is 15 euro per uur. Altijd, onafhankelijk van het tarief van de interimmer. Wat ik daarvoor doe: ik screen de kandidaten. Niet met een gesprekje van een half uur, maar onder andere met een ontwikkelassessment. Het gesprek daarover is het belangrijkst, en dat voer ik zelf, zodat ik de interimmers goed kan inschatten. We leren elkaar kennen, en als er druk op de ketel komt, kunnen we elkaar vertrouwen en bijstaan. Dat bijstaan doe ik ook echt. Door mijn ervaring ken ik het po en vo en snap ik hoe een onderwijsorganisatie in elkaar zit. Ik kan dus inhoudelijk meedoen als dat nodig en gewenst is.
Het is goed om als interimmer en opdrachtgever door te vragen naar de ondersteuning en de tarieven. Er zit een groot verschil tussen bureaus, in de bureaumarge én in wat een bureau concreet waarmaakt. Veel accountmanagers hebben geen onderwijsachtergrond of werken vooral als makelaar die vraag en aanbod op elkaar afstemt.
Bureaus zijn duur, klopt dat?
Ja, met een bureau ben je iets duurder uit. Over het algemeen wel. Maar daar zitten nuances in om mee te wegen. Ik spreek veel interimmers die twee tarieven hanteren: een voor werken via een bureau en een voor werken zonder tussenpartij. Dat laatste tarief ligt hoger. Dat zegt dus meer over de tarieven van interimmers zelf dan over de bureaus. Een bestuurder zonder bureau is dus lang niet zo veel goedkoper uit als de beeldvorming suggereert. Ik zie een flink aantal van deze interimmers op platforms waar stevig wordt gesproken over “de dure bureaus”, terwijl ze bij diezelfde bureaus staan ingeschreven. Dat geeft een dubbel gevoel. Daarnaast staan veel interimmers bij meerdere bureaus ingeschreven.
Gaat een opdracht naar verschillende bureaus, dan bellen die vaak dezelfde interimmers. “Nee, we zijn al door een ander bureau gebeld voor deze opdracht”, hoor ik regelmatig. Als opdrachtgever zou ik goed kijken naar de bureaumarges en naar wat een bureau daarvoor echt doet. In de praktijk zie ik dat bestuurders gewoon zo snel mogelijk iemand nodig hebben, altijd per gisteren. Dat leidt tot wedden op zoveel mogelijk paarden, waarbij de bureaumarge wordt vergeten. Daar zitten echt grote verschillen tussen bureaus.
Is er nog meer over te zeggen?
Je zou verwachten dat bestuurders stevig onderhandelen over de prijs als bureaus duur zijn. In de praktijk gebeurt dat nauwelijks. Het aantal keren dat er bij ons echt over de prijs is onderhandeld, kan ik op één hand tellen. Opmerkelijk, gezien de teneur dat interimmers op veel plekken als zakkenvullers worden gezien. Verder sluizen interimmers die veel worden gebeld opdrachten door naar bureaus. Het bureau vindt wel een interimmer en stelt die voor, en aan de achterkant gaat er een vindersloon overheen: bij de aanleverende interimmer én bij het bureau dat even helpt. Gevolg: de prijs gaat omhoog. Wij werken ook met tussenpersonen, en wie een opdracht aanbrengt, profiteert mee.
Maar wij hanteren de afspraak dat de kosten voor de school nooit stijgen. Delen we in de marge, dan gaat dat altijd van onze marge af. Daarom werken we niet met hoge vergoedingen voor tussenpersonen; daar gaat een perverse prikkel van uit.
Een interimmer is sowieso te duur?
Een interimmer is inderdaad duurder; de tarieven van interimmers liggen per saldo boven de loonkosten. Een berekening maken is lastig, omdat elke interimmer en elk bureau andere tarieven hanteert. Je kunt je voorstellen dat een bureaumarge van 30 euro per uur (het bestaat echt) iets anders oplevert dan 15 euro. Ook de werkgeverslasten van de functie die wordt ingevuld verschillen per school. De berekening wordt bovendien vaak gemaakt met onzuivere indicatoren. Interimmers krijgen bijna altijd minder uren of dagdelen uitbetaald dan degene die voor en na hen dezelfde functie vervult. Veel interimmers maken lange dagen om de klus toch te klaren. Dat is niet erg, maar in zo’n berekening is het redelijk om dat mee te nemen.
Interimmers kosten bij ziekte of calamiteiten niets, en vakanties worden niet doorbetaald; bij ons is dat contractueel ook begrensd. Onlangs sprak ik een HRM-adviseur over “de hoge kosten”. Ze hadden twee keer een half jaar een interim-ib’er ingehuurd, vanwege kwaliteitsvraagstukken en het uitvallen van een ib’er op een andere school. Toen ik opperde dat een interim-ib’er in dienst nemen eigenlijk veel goedkoper was, schudde ze verontwaardigd het hoofd: “Ja, maar dan dragen wij het risico.” Daar had ze een punt. Dat werkgeversrisico ligt helemaal bij de interimmer en het bureau, en daar betaal je dus ook voor.
Meer weten over de tarieven van interimmers bij Onderwijsbouwers?
Wil je weten wat een interimmer via Onderwijsbouwers kost en wat je daarvoor krijgt? Bekijk de pagina interim-management in het onderwijs of neem contact op met je vraag.
